進捗報告書は作成頻度が高く、作成に多くの時間が必要とされます。一方で指摘が多く発生する資料でもあるため、前回の資料を単純に流用するということが難しいという問題もあります。なるべく指摘事項を減らすための書き方をお伝えします。

誰でも見やすく内容が伝わりやすいプレゼン資料が作れるコツを7つに分けてあなたにお伝えします。7つのコツを知り、次のプレゼンでは大好評の資料を作りましょう。

あなた自身が「周りとうまく仕事ができない」と思っているなら、同じことを回りの上司や同僚も思っていると考えても、過言ではありません。ぜひこの機会に「報告・連絡・相談」について、見直してみることをお勧めします。

「報告・連絡・相談」は、自分のためにするだけではなく、相手のために欠かせないアクションでもあります。

仕事の場において、報告に個人の感想は要りません。「事実だけ」を報告するというのは意外に難しいのです。

報告や決裁伺いが得意なヒトと不得意なヒト、どこに分岐点があるのでしょうか？ 同じような内容でも不得意なヒトだと却下されたりやり直しを命じられることがあります。そうならないための３つの方法をご紹介します。

上司への、報告・連絡・相談は一体どこまで必要なのでしょうか？毎日営業日報を書いているにも関わらず、同じ内容を報告したり、連絡したり、相談したりする人を見かけますが、上司への責任転嫁の様にも見えます。

会議が長い！というあなた。実はご自分の報告の仕方が問題だった、なんてことはありませんか？報告のコツ、お教えしましょう

上司になにか報告をするとき、きちんと自分の意見を伝えていますか？この仕事をどう進めていきたいのか、どう対応したいのかを話していますか。それが、仕事の相談をするということです。